Inhaber-Coaching: Persönlichkeit ist gefragt
Inhaber-Coaching hat den Kopf eines Unternehmens im Blick: Den Inhaber der Firma, die Praxis-Chefin oder den Solo-Selbständigen.
Dabei geht es neben den klassischen Themen, wie Führungsvermögen, Zeitmanagement oder Work-Life-Balance verstärkt um Verantwortung. Genauer gesagt: Um den Druck der durch (über-) große Verantwortung empfunden wird.
Wie kommt das?
Die Verflechtung des persönlichen Schicksals mit dem Schicksal des Unternehmens ist groß, größer als bei Angestellten. ZU der Verantwortung für den eigenen Arbeitsplatz und die der eventuell vorhandenen Mitarbeiter, kommt noch die bis ins Privatvermögen hineinreichende Haftung hinzu. Gerade bei kleineren Unternehmen sind Firmeninhaber persönlich haftend, als Einzelunternehmer sowieso, als geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH oft über persönliche Bürgschaften für Kredite ebenfalls. Die Partnerschaft oder Familie ist da immer mit im Boot!
Weiterhin wird der eigene Name, der Ruf oder das persönliche Image als besonders eng mit dem Unternehmen verbunden gesehen. Da kann bei ganz normalen Themen, wie Firmenstrategie oder Kommunikationskonzept eine unerwartet hohe Dynamik oder gar Dramatik auftauchen. Bei Beratungen treten dabei regelmäßig Unterlassungssünden aus anderen Bereichen zu Tage: Mangelnde Klarheit über die eigenen Werte zum Beispiel oder Kommunikationsdefizite in der Partnerschaft.
Was heißt das?
Inhaber-Coaching geht nur ganzheitlich! Dabei kann es nicht nur um den Job des Firmeninhabers gehen, es geht immer auch um seine Persönlichkeit. Da helfen keine Konzepte, sondern nur individuell passende Lösungen!
Inhabern selbst kann ich nur Folgendes empfehlen: Holen Sie sich von Anfang an Unterstützung - für Sie ganz persönlich! Nicht nur das Unternehmen braucht den Blick von außen oder die Angestellten in leitender Position. Am Wichtigsten ist dies für den Kopf des Unternehmens, den Inhaber oder die Inhaberin persönlich! Das dient dem Wohl des Unternehmens, des Inhabers und nicht zuletzt seiner Partnerschaft oder Familie.
PS: Schon die erste Gründung eines Unternehmens setzt in der Regel beim Gründer soviel an seelischer Dynamik frei, daß neben dem Konzept für das Unternehmen auch ein Konzept für die persönliche Entwicklung des Inhabers anzuraten ist! Spätestens wenn nach der Anfangseuphorie das erste Tal kommt, ist es Zeit, externen Rat einzuholen.
Denn so sehr gerade für Selbständige und Firmeninhaber das Motto gilt “Machen Sie doch, was Sie wollen!” - auch das will gelernt sein!
Geschrieben vom Autor: Thomas H. Lemke alias Inhaber-Coach
E-Mail Adresse: cober (at) t-h-l.de
Gelesen: 2124 · heute: 8 · zuletzt: 6. February 2012
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